Команда IPSM
Над кожним проектом працює ключьова команда IPSM; а для вузьких ніш ми залучаємо експертів з усього світу: від інженерів технагляду до віце-президентів із закупівель
Над кожним проектом працює ключьова команда IPSM; а для вузьких ніш ми залучаємо експертів з усього світу: від інженерів технагляду до віце-президентів із закупівель

Професійна закупівельниця з 19+ років досвіду роботи.
Впроваджувала категорійний менеджмент і проводила тренінги для компаній ДТЕК, Житомирський маслозавод (ТМ “Рудь”), Softserve, Ciklum, Укроборонпром, Інтерпайп, Метінвест-Діджитал, Промислово-інвестиційний холдинг UMG, Кредобанк, Укрнафта, Укргазвидобування, Укрспирт, Bel Шостка, Нова Пошта, Adbakers, Агропромислова компанія «Верес», Промислова гірничодобувна компанія (Казахстан).
Керувала трансформаційними проектами в маркетингових закупівлях, діловому туризмі, виробничих галузях, харчовій промисловості, IT.


Звертайтесь: pa@ip-sm.com


Отримала додаткову кваліфікацію Export Consultants Mastery в естонському Visionest Institute.
Основний фокус - міжнародний маркетинг та продажі: стратегії виходу на ринок, підготовка до переговорів, виставки, цифрова присутність.
Переговори, взаємодія із внутрішніми клієнтами. Управління проектами та командами (функціональними та проектними), управління змінами. Внутрішні та зовнішні комунікації, особливості міжкультурних та віддалених команд (серед клієнтів Ciklum, BASF, Moneyveo, Luxoft, Planit, Imperial Tobacco, MHP (Myronivsky Hliboproduct), Agrofusion, Агроном-Центр, Біола, HD-Group, Microstop, Еконад, Літер-Інтеграція.)


Сергій очолював відділ закупівель у телекомунікаційній, авіаційній та залізничній галузях. Займається стратегіями, технологіями, операційними моделями, методологією Agile та створенням цінності. Створив блог про закупівлі «The Good Spending», де пише на всі вищеперелічені теми.
Автор книги «Посібник з технологічних закупівель: практичний путівник з цифрових закупівель», яка стала основою для навчального курсу, розробленого на замовлення.
Сергій має сертифікат FCIPS та ліцензію CIPS як викладач.



За 14 років корпоративної кар'єри, з тисячами клієнтів, у десятках країн світу, із портфеля у 2 мільярди списав 8 тисяч безнадійних боргів.
Успішно реалізував проекти оптимізації дебіторської заборгованості в Electrolux, Danfoss, Parker Hannifin, JTI, Golder Electronics та інших компаніях.
Certified Global Credit Executive
Certified International Credit Professional
Диплом Сhartered Institute of Credit Management
Автор статей та публікацій, співавтор книг “Happy Customers Faster Cash” та “Mentor Ship Book”.
Щодня Андрій допомагає компаніям у різних частинах світу повністю реалізовувати потенціал їх продажу та отримувати своєчасні оплати.

Має 14 років досвіду в комерційних закупівлях у великих міжнародних організаціях, трансформувала функцію закупівель від традиційного підрозділу до партнерської організації з комплексним сервісом для внутрішніх замовників та великим ступенем довіри та експертизи. Є спікером та запрошеним експертом низки всеукраїнських та міжнародних конференцій та подій, а також тренером із закупівель.



Спеціалізація у сфері логістики:
побудова та впровадження supply chain моделі на підприємств
зовнішньоекономічна діяльність: розробка і організація системи імпорту та експорту продукції
організація системи зовнішньої і внутрішньої транспортної логістики
складська логістика
розробка та впровадження системи управління товарними запасами
реалізація міжнародних проектів по перенесенню виробництва (Європа, Азія, Африка, Латинська Америка, Росія)
управління персоналом, розробка ефективної системи мотивації
Досвід роботи на керівних посадах понад 10 років.

Досвід технічного управління, великий досвід роботи з клієнтами та навички сильних людей допомагають Олексію працювати зв’язковим між клієнтами та міжнародними технічними командами.
Клієнти:
Міжнародні банки · Кредитні спілки · FMCG · Роздрібні мережі · Аеропорти · Стадіони
Проекти:
Хмарна та локальна інфраструктура, Azure, Microsoft Dynamics CRM, Unified Communication, ServiceDesk тощо.
