ОПТИМІЗУЄМО ВИТРАТИ КОМПАНІЙ В ЗАКУПІВЛЯХ І
ЛАНЦЮГУ ПОСТАЧАННЯ
ЛАНЦЮГУ ПОСТАЧАННЯ
- А якщо у нас в компанії закупівельники добре працюють і проблем немає?
- І так буває :), ефективні закупівлі - реальність. І разом з тим існують кілька ознак недоотримання прибутку через закупівлі.
1. Якщо в компанії неможливо описати внутрішні процеси, тому що тільки окремі люди володіють "ТАЄМНИМ" ЗНАННЯМ в закупівлях. І вони настільки зайняті терміновими оперативними завданнями, що не відволікаються ні на мить.
2. Функція закупівель працює суто НА РУЧНОМУ УПРАВЛІННІ або тільки завдяки кмітливості співробітників. Процедури є, АЛЕ фактично працює все по-іншому.
3. Недоцільні, неправильні витрати. Наприклад, сезонні оплати з'являються несподівано. Тендери проходять незрозуміло, а перевірки здійснити непросто, бо за документами все гаразд
4. Власник або СЕО відчуває, що десь в закупівельних процесах є можливості для ШАХРАЙСТВА, корупції і відкатів. Можливо, прийшов час їх розшукати?
- І так буває :), ефективні закупівлі - реальність. І разом з тим існують кілька ознак недоотримання прибутку через закупівлі.
1. Якщо в компанії неможливо описати внутрішні процеси, тому що тільки окремі люди володіють "ТАЄМНИМ" ЗНАННЯМ в закупівлях. І вони настільки зайняті терміновими оперативними завданнями, що не відволікаються ні на мить.
2. Функція закупівель працює суто НА РУЧНОМУ УПРАВЛІННІ або тільки завдяки кмітливості співробітників. Процедури є, АЛЕ фактично працює все по-іншому.
3. Недоцільні, неправильні витрати. Наприклад, сезонні оплати з'являються несподівано. Тендери проходять незрозуміло, а перевірки здійснити непросто, бо за документами все гаразд
4. Власник або СЕО відчуває, що десь в закупівельних процесах є можливості для ШАХРАЙСТВА, корупції і відкатів. Можливо, прийшов час їх розшукати?
"Якщо Ви помітили хоча б одну з цих ознак у своїй компанії, є сенс детальніше вивчити існуючі процеси в закупівлях"
Марина Трепова
СЕО IPSM, кервіник CIPS в Україні
IPSM
Ми оптимізуємо ваші витрати, організуємо ефективні процеси в закупівлях і знайдемо шахрайство
Що таке IPSM?
IPSM (International Procurement and Supply Management) - це українська компанія, що профільно займається розвитком ринку закупівель та ланцюга постачання через консалтинг, навчання та аутсорсинг.
2006
Початок.
Перший досвід нашої команди в закупівлях
Перший досвід нашої команди в закупівлях
2013
Ми створили першу програму професійного навчання "CPP®. Академія майстерності закупівель" (Україна + Швейцарія)
з 2016
Ми проводимо аудит закупівель для збільшення ефективності функції і зниження корупції
2018
Виводимо непрофільні закупівлі на аутсорсінг для зниження витрат
Що саме ми робимо
Оптимізуємо Витрати
За допомогою аудиту закупівель, аналізу портфеля та категорійного менджменту ми гарантовано знижуємо витрати компанії клієнта
Організовуємо процеси
Ми знаходимо грошові втрати в неоптимальних процесах і розбудовуємо їх
Знаходимо шахрайство
Ми робимо закупівельні процедури максимально прозорими і допомагаємо перекрити шлях корупції
Ефективна функція закупівель - це ЗАВЖДИ збільшення ПРИБУТКОВОСТІ компанії
Ви знаєте, що зменшення витрат на 1% збільшує EBITDA на 3,8%?
Ви знаєте, що зменшення витрат на 1% збільшує EBITDA на 3,8%?
“
«Фінансові директори в 2018 році більше зосереджені на контролі витрат, ніж в будь-який час за останні вісім років. Незважаючи на це, сьогодні вони більш оптимістичні, ніж в останні два роки, а сприйняття невизначеності набагато нижче, ніж під час європейської кризи і після референдуму в ЄС ».
Основні послуги IPSM
Про деталі нашої роботи дізнайтесь за телефоном 380 93 569 3885 або імейлом request@ip-sm.com
СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ
Результати:
- Цілісне представлення ситуації в функції закупок і / або supply chain.
- Gap-аналіз функції з рекомендаціями.
- Зони можливого шахрайства в закупівлях.
ОПТИМІЗАЦІЯ ПРОЦЕСІВ
Результати:
- Модель "To BE" для оптимізації закупівель.
- Gap-аналіз з рекомендаціями.
- Автоматизація процесів.
- Категорійний менеджмент.
ВПРОВАДЖЕННЯ ЗМІН
Результати:
- Пришвидшуємо запуск змін і прискорюємо рух проекту.
- Ваша команда активно навчається під час проекту в форматі "навчання на робочому місці з ментором"
- Додатковий експертний контроль за впровадженням проекут.
НАВЧАННЯ
Корпоративне навчання з Hard Skills:
! Учасники тренують навички + отримують знання і набір інструментів: таблиць, матриць і темплейтів для подальшої роботи.
! 30 днів пост-тренінгової підтримки
- Категорійний менеджмент і побудова закупівельних категорійних стратегій,
- Управління постачальниками.
! Учасники тренують навички + отримують знання і набір інструментів: таблиць, матриць і темплейтів для подальшої роботи.
! 30 днів пост-тренінгової підтримки
АВТОМАТИЗАЦІЯ
Результати:
- Збудовані прозорі процеси в закупівлях та / або ланцюгу постачання
- Контрольованість процесів
- Інформація зберігається і не втрачається
- Економія людських та часових ресурсів
Антикризові експрес-послуги IPSM, доступні онлайн
Зараз кожен професіонал в закупівлях і supply chain на вагу золота і потрібен на вчора.
А у нас для вас є необхідні ресурси, замовляйте їх за телефоном +380 93 569 3885 або імейлом request@ip-sm.com
А у нас для вас є необхідні ресурси, замовляйте їх за телефоном +380 93 569 3885 або імейлом request@ip-sm.com
ЕКСПРЕС-АУДИТ ЗАКУПІВЕЛЬ в REMOTE- ФОРМАТІ
Для КОГО
Для середніх і великих виробників, агро та ІТ - компаній
Результати:
Для середніх і великих виробників, агро та ІТ - компаній
Результати:
- Цілісне представлення ситуації в функції закупок і / або supply chain.
- Gap-аналіз функції з рекомендаціями.
- Короткий звіт та план дій
ЕКСПРЕС-АНАЛІЗ РИЗИКІВ ПОСТАЧАННЯ в REMOTE- ФОРМАТІ
Для КОГО
Для середніх та великих компаній з різних секторів економіки
Результати:
!! Найефективніший після експрес-аудиту
Для середніх та великих компаній з різних секторів економіки
Результати:
- Допомога в оцінці ризиків і збитків.
- Складання карти ризиків в закупівлях і ланцюгу постачання
- Розробка плану з управління ризиками.
!! Найефективніший після експрес-аудиту
РОЗРОБКА і ПІДГОТОВКА ДОКУМЕНТАЦІЇ для ЗАКУПІВЕЛЬ
Для КОГО
Для компаній, які систематизують процеси в функції постачання
Результати:
Для компаній, які систематизують процеси в функції постачання
Результати:
- Розроблені під клієнта робочі шаблони, стандарти, політики зі закупівель, посадові інструкції всіх рівней, протоколи, форми оцінки, тощо
Замовте необхідну послугу
Натискаючи цю кнопку, ви даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності.
Ви завжди можете відписатися від наших матеріалів
Ви завжди можете відписатися від наших матеріалів
* термін для компанії середнього розміру, вартість залежить від обсягу робіт та додаткових параметрів: складності виробництва, кількості операцій, автоматизації, тощо.
Наші клієнти отримують конкретний результат, який можна виміряти
СЕО
Власники
СРО
Фінансові директори
Інвестори
Поліпшення фінансових показників
ОПТИМІЗАЦІЯ бізнес процесів
ВИКОНАННЯ власних KPI
ВИКОНАННЯ власних KPI
Збільшення прибутковості
ЗНИЖЕННЯ витрат
Покращення СТАБІЛЬНОСТІ бізнесу в довгостроковій перспективі
ЗБІЛЬШЕННЯ ПРОЗОРОСТІ роботи
Покращення СТАБІЛЬНОСТІ бізнесу в довгостроковій перспективі
ЗБІЛЬШЕННЯ ПРОЗОРОСТІ роботи
Виконання KPI по закупівлям
Підвищення ефективності закупівель
Досягнення ЕКОНОМІЇ
ПІДВИЩЕННЯ статусу функції в компанії
Досягнення ЕКОНОМІЇ
ПІДВИЩЕННЯ статусу функції в компанії
Поліпшення фінансових показників
Зменшення КАСОВОГО РОЗРИВУ
Збільшення РЕНТАБЕЛЬНОСТІ
Збільшення РЕНТАБЕЛЬНОСТІ
Ці чудові люди хочуть прозорості процесів
Зменшення терміну ПОВЕРНЕННЯ інвестицій
Збільшення РЕНТАБЕЛЬНОСТІ
Поліпшення СТАБІЛЬНОСТІ бізнесу в довгостроковій перспективі
Збільшення РЕНТАБЕЛЬНОСТІ
Поліпшення СТАБІЛЬНОСТІ бізнесу в довгостроковій перспективі
Команда IPSM
Марина Трепова, MBA
Chief Executive Officer
Стратегія закупівель, управління функцією. Навчання і розвиток.
Консультування перших осіб
Консультування перших осіб
Вікторія Кравченко
Head of Marketing & PR
Маркетингові закупівлі, управління проектами.
міжнародні продажі
міжнародні продажі
Андрій Січка
Фінанси та управління кредитом
Управління кредитним портфелем.
Фінансові ризики
Фінансові ризики
Роман Романцов, MBA
Supply chain and LEAN
Управління ланцюжком поставок, логістика. Ощадливе виробництво.
Сурія Хабібулліна, MBA
Категорійний менеджмент в роздрібній торгівлі
Стратегія ринкової конкуренції, переговори в закупівлях та постачанні
Сергій Довгаленко, FCIPS
Експерт з комерційних та державних закупівлель
Міжнародний досвід в телекомі, ІТ, цивільній авіації та залізничному транспорті
Олексій Обушко
IT-projects
IT-інфраструктура, CRM, Enterprise
Андрій Созанський
Supply chain, управління проектами та витратами
Оптимізація, автоматизація та системна розробка бізнес-процесів в supply chain
Ольга Патерилова
Менеджер проектів
Операційне управління, організація подій
Олена Курамшина
Зовнішний бізнес-тренер. Директор із закупівель INTECH.
Категорійний менеджмент, трансформація закупівель
Ми ведемо полювання за хаосом, непрофесіоналізмом і шахрайством в закупівлях
“
49% світових організацій кажуть, що за останні два роки вони зіткнулися з економічною злочинністю.
Однак ми знаємо, що число таких компаній повинне бути набагато вище.
А щодо інших 51%?
Шахрайство, яке ви НЕ БАЧИТЕ так само важливо, як і шахрайство, яке ви виявили.
52% шахрайства були скоєні внутрішніми учасниками (vs. 46% in 2016)
Однак ми знаємо, що число таких компаній повинне бути набагато вище.
А щодо інших 51%?
Шахрайство, яке ви НЕ БАЧИТЕ так само важливо, як і шахрайство, яке ви виявили.
52% шахрайства були скоєні внутрішніми учасниками (vs. 46% in 2016)
За роки роботи ми сформували низку принципів
Ми любимо проекти, де можемо змінити систему і впливати на результат. Для "пташки" не працюємо. І ще ми
ДОРОЖИМО СВОЄЮ РЕПУТАЦІЄЮ
"Поліпшені цифри" не малюємо
НЕЙТРАЛЬНІ ДО ПОСТАЧАЛЬНИКІВ
Не даємо преференцій
ГОВОРИМО НЕПРИЄМНУ ПРАВДУ
Показуємо реальну ситуацію
Наші клієнти в консалтингу, навчанні та аутсорсингу
Що Кажуть Наші Клієнти
"Департаменти закупівель знаходяться на порозі великих змін. Їхня роль посилюється щорічно. Від тактичної роботи вони переходять до повноцінної стратегічної ролі в компанії, додаючи цінність і підприємницький підхід.
1. Закупівлі - це та функція, яка не витрачає гроші компанії, а ЗАРОБЛЯЄ їх.
2. З кожним роком компанії все ретельніше КОНТРОЛЮЮТЬ витрати.
3. Майбутнє закупівель в НОВИХ ТЕХНОЛОГІЯХ, Big Data, аутсорсінгу і управлінні ризиками в ланцюгу постачання."
Марина Трепова, СЕО
Професійний закупівельник з 10+ років досвіду роботи
Executive MBA, Harriot-Watt University Edinburgh Business School in Eastern Europe
1. Закупівлі - це та функція, яка не витрачає гроші компанії, а ЗАРОБЛЯЄ їх.
2. З кожним роком компанії все ретельніше КОНТРОЛЮЮТЬ витрати.
3. Майбутнє закупівель в НОВИХ ТЕХНОЛОГІЯХ, Big Data, аутсорсінгу і управлінні ризиками в ланцюгу постачання."
Марина Трепова, СЕО
Професійний закупівельник з 10+ років досвіду роботи
Executive MBA, Harriot-Watt University Edinburgh Business School in Eastern Europe
Запишіться на безкоштовну експрес-консультацію
Всього за 30 хвилин Ви зможете розібратися з основними способами зниження витрат для Вашої компанії
Натискаючи цю кнопку, ви даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності.
Ви завжди можете відписатися від наших матеріалів
Ви завжди можете відписатися від наших матеріалів
База знань
Для підвищення професіоналізму закупівельників та спеціалістів з ланцюга постачання.
Частина відео та презентацій англійською та російською мовами.
Some videos and presentations are in English and Russian.
Частина відео та презентацій англійською та російською мовами.
Some videos and presentations are in English and Russian.
Юридична адреса та реквізити:
ТОВ «АЙ ПІ ЕС ЕМ»
08154, м. Боярка,
вул. Білогородська, 23-В
ІПН платника ПДВ 418514810135
UA573218420000026007053068388 EUR
UA653218420000026007053069699 UAH
ТОВ «АЙ ПІ ЕС ЕМ»
08154, м. Боярка,
вул. Білогородська, 23-В
ІПН платника ПДВ 418514810135
UA573218420000026007053068388 EUR
UA653218420000026007053069699 UAH
Встановлений спосіб прийому платежів через LiqPay
Copyright © ТОВ "Ай Пі Ес Ем", 2021 Використані фотоматеріали - власність Вікторії Кравченко, Марини Трепової, Unsplash; логотипи клієнтів належать клієнтам