Аналіз витрат по всій номенклатурі

Аналіз витрат по всій номенклатурі (Spend analysis)

Оптимізуйте витрати. Підвищуйте прибутковість.
Spend Analysis для малого, середнього та великого бізнесу.

Виявляйте, де ваші гроші працюють — а де просто зникають. Отримайте глибокий аналіз витрат, категоризацію закупівель і чіткі рекомендації для стратегічного управління.

Для кого буде корисно?

CEO

прагне зростання маржинальності та стабільності

CFO

контролює витрати та ліквідність

CPO

відповідає за ефективні закупівлі

З якими запитами працюємо?

високі витрати на поставки,
низька ліквіднсть бізнесу,
зменшення маржинальності бізнесу,
невиконання виробничих і операційних планів,
неефективне управління закупівлями,
висока завантаженість закупівельників з низьким ефектом

Замовити рішення

Терміни виконання

Що ви отримаєте в результаті?

Визначення топ-позицій категорії “А” (за АВС-аналізом), де сконцентровано 80% ваших витрат. Категоризація витрат надасть Вам можливість визначити стратегічні закупівлі та можливості для оптимізації. Це, в свою чергу, дасть економічний ефект в управлінні витратами.
Виявлення дрібних закупівель (категорія “С”), які “з’їдають” 80% часу ваших фахівців, але становлять мізерну частку витрат. Вивільнений час перенаправляється на стратегічні закупівлі із операційних. Це також вплине на економічний ефект в управлінні витратами.
Визначення стратегій по Категоріям відповдіно до Матриці Краліча. Верхньорівневе, без детального опису.

Замовити

Як це може виглядати?

Готові оптимізувати витрати?

Для замовлення послуги, прохання заповнити форму:

Ім'я*

Прізвище*

Електронна пошта*

Компанія*

Посада в компанії*

Телефон*

Сфера бізнесу:Виробництво Торгівля IT Маркетинг Фінанси Будівництво і нерухомість Транспорт і логістика Сільське господарство Охорона здоров’я Енергетика та екологія Освіта та наука Мистецтво та розваги Професійні послуги Інше

Річний розмір оборотності компанії::

До 350 тис євроДо 4 млн євро включноДо 20 млн євро включноПонад 20 млн євро

Кількість співробітників:

До 10 осіб11-50 осіб51-250 осібПонад 250 осіб

Чи є в компанії окремий Відділ закупівель?Ні Так

Кількість закупівельників або співробітників, залучених в закупівлі:

Які основні товари / послуги ви закуповуєте, назвіть мінімум 5:

Системи/бази зберігання облікових даних:

Опишіть основні проблеми, з якими ви стикаєтесь в закупівлях:

Які задачі в закупівлях ви хочете вирішити?

Яка послуга Вам би підійшла найбільше?Повний аналіз закупівель Аналіз витрат по постачальникам Аналіз витрат по всій номенклатурі (spend analysis) Аналіз довідника номенклатури / категорійного дерева Аналіз запасів (оборотності) Аналіз процесу пошуку і вибору постачальників (sourcing)

Зверніться до IPSM

На додаткові запитання відповімо за телефоном +380633043964 або імейлом request@ip-sm.com