Аудит закупівель і ланцюга постачання

Результати:

1. Ви отримаєте чітку, цілісну картину ситуації у функції закупівель та/або supply chain.
2. Ми опишемо зони можливого шахрайства/корупції та оцінимо недоотриманий прибуток.
3. На основі GAP-аналізу та наших рекомендацій ви відразу можете впроваджувати зміни.

Дорожня карта щодо поліпшення ситуації

Розробка і підготовка документації для закупівель

Для кого
Для компаній, які систематизують процеси в функції постачання

Результати
Розроблені під клієнта робочі шаблони, стандарти, політики зі закупівель, посадові інструкції всіх рівней, протоколи, форми оцінки, тощо

Aутсорсінг закупівель

Результати:

1.  Спрощення процесу закупівлі.
2. Мінімізація корупційної складової
3. Вивільнення ресурсів компанії
4. Економія коштів

Залучення вузьких фахівців для окремих проектів

Оптимізація процесів

Результати:

1. Модель “To BE” для оптимізації закупівель.
2. Gap-аналіз з рекомендаціями.
3. Автоматизація процесів.
4. Категорійний менеджмент.

Супровід під час реалізації змін

Навчання

Корпоративне навчання з Hard Skills:

1. Категорійний менеджмент і побудова закупівельних категорійних стратегій,
2. Управління постачальниками.

Результати:

• Учасники тренують навички + отримують знання і набір інструментів: таблиць, матриць і темплейтів для подальшої роботи.
• 30 днів пост-тренінгової підтримки

Впровадження змін

Результати:

1.  Пришвидшуємо запуск змін і прискорюємо рух проекту.
2. Ваша команда активно навчається під час проекту в форматі “навчання на робочому місці з ментором”
3. Додатковий експертний контроль за впровадженням проекут.

Можливість “витягти” додаткові корисні знання з консультантів

Aвтоматизація

Результати:

1.  Збудовані прозорі процеси в закупівлях та / або ланцюгу постачання
2. Контрольованість процесів
3. Інформація зберігається і не втрачається
4. Економія людських та часових ресурсів

Перегляд витрат, процесів, організаційної структури під час підготовки і запуску автоматизації.