IPSM | Що саме ми робимо

Ми працюємо з компаніями різного розміру і різних індустрій, яких об’єднує бажання зробити власні закупівлі прозорими та зрозумілими. Допомагаємо власникам бізнесу знайти недоотриманий прибуток в закупівлях і ланцюгу постачання.

Знаходимо недоотриманий прибуток

За допомогою аудиту закупівель та аналізу витрат ми оцінюємо потенційні втрати та знаходимо недоотриманий прибуток.

Оптимізуємо витрати в ланцюгу постачання

Після аудиту закупівель, через аналіз портфеля та категорійний менджмент ми гарантовано знижуємо витрати компанії клієнта.

Організовуємо процеси в закупівлях

Ми знаходимо, аналізуємо та перебудовуємо неоптимальні процеси: від підготовки специфікації та тендерів до виконання контрактів.

Знаходимо шахрайство та корупцію

Ми робимо закупівельні процедури максимально прозорими і допомагаємо перекрити шлях корупції

Основні послуги IPSM

Про деталі нашої роботи дізнайтесь за телефоном 380 93 569 3885 або імейлом request@ip-sm.com

Аудит закупівель і ланцюга постачання

Результати:

  1. Ви отримаєте чітку, цілісну картину ситуації у функції закупівель та/або supply chain.
  2. Ми опишемо зони можливого шахрайства/корупції та оцінимо недоотриманий прибуток.
  3. На основі GAP-аналізу та наших рекомендацій ви відразу можете впроваджувати зміни.

Дорожня карта щодо поліпшення ситуації

Розробка і підготовка документації для закупівель

Для кого
Для компаній, які систематизують процеси в функції постачання

Результати
Розроблені під клієнта робочі шаблони, стандарти, політики зі закупівель, посадові інструкції всіх рівней, протоколи, форми оцінки, тощо

Aутсорсінг закупівель

Результати:

  1.  Спрощення процесу закупівлі.
  2. Мінімізація корупційної складової
  3. Вивільнення ресурсів компанії
  4. Економія коштів

Залучення вузьких фахівців для окремих проектів

Оптимізація процесів

Результати:

  1. Модель “To BE” для оптимізації закупівель.
  2. Gap-аналіз з рекомендаціями.
  3. Автоматизація процесів.
  4. Категорійний менеджмент.

Супровід під час реалізації змін

Навчання

Корпоративне навчання з Hard Skills:

  1. Категорійний менеджмент і побудова закупівельних категорійних стратегій,
  2. Управління постачальниками.

Результати:

  • Учасники тренують навички + отримують знання і набір інструментів: таблиць, матриць і темплейтів для подальшої роботи.
  • 30 днів пост-тренінгової підтримки

Впровадження змін

Результати:

  1.  Пришвидшуємо запуск змін і прискорюємо рух проекту.
  2. Ваша команда активно навчається під час проекту в форматі “навчання на робочому місці з ментором”
  3. Додатковий експертний контроль за впровадженням проекут.

Можливість “витягти” додаткові корисні знання з консультантів

Aвтоматизація

Результати:

  1.  Збудовані прозорі процеси в закупівлях та / або ланцюгу постачання
  2. Контрольованість процесів
  3. Інформація зберігається і не втрачається
  4. Економія людських та часових ресурсів

Перегляд витрат, процесів, організаційної структури під час підготовки і запуску автоматизації.

Наші клієнти отримують конкретний, вимірний результат

Зниження затрат

75%

Підвищення ефективності закупівель

85%

Оптимізація бізнес-процесів

70%

Досягнення економії

65%

Поліпшення стабільності бізнесу

72%

Збільшення рентабельності

68%