Análisis del directorio de nomenclatura / árbol de categorías

 

El análisis por categorías de la nomenclatura: la clave para unas compras eficaces

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Detectamos duplicados, organizamos los datos y elaboramos recomendaciones para la automatización y la transición a la gestión por categorías en un plazo de 2 a 6 semanas, dependiendo del tamaño de tu negocio.

¿Qué es un árbol de categorías?

El árbol de categorías es una herramienta para gestionar el surtido y controlar los gastos de forma eficaz. No es solo una lista de productos, sino un sistema estructurado que te permite organizar miles de referencias (SKU) en categorías y subcategorías lógicas.

En lugar de tener que lidiar con un montón desordenado de productos, el árbol de categorías te ayuda a clasificarlos según distintos criterios:

  • Características físicas (similitud de los materiales, forma).
  • Por su finalidad o uso.
  • Por la naturaleza del mercado de proveedores o de la demanda.
  • El efecto o la repercusión en la actividad de la empresa.

La principal diferencia entre un árbol de categorías eficaz y una simple agrupación es la profundidad del análisis, que llega hasta el nivel de cada SKU y tiene en cuenta los procesos de gestión, los equipos y los presupuestos.

El árbol de categorías es una herramienta importante para los responsables de categorías y los compradores, ya que les ayuda a pasar de un simple aprovisionamiento a una gestión proactiva de las compras. Esto les permite analizar a fondo los gastos, optimizar los procesos y tomar decisiones estratégicas para alcanzar los objetivos de la empresa.

¿A quién le puede servir?

Director general

para aumentar la liquidez

Director financiero

para tener una visión real de los gastos

CPO

para pasar a la gestión estratégica de categorías

TI

para preparar los datos para el ERP y la automatización

¿Con qué tipo de consultas trabajamos?

  1. Problemas con la gestión del catálogo de productos
  2. Los compradores no están trabajando a pleno rendimiento
  3. Análisis deficiente de las compras
  4. La necesidad de transformar las compras
  5. Preparación para la transición a la gestión por categorías
  6. La necesidad de automatizar las compras y la preparación del catálogo de productos para ello
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Plazos de entrega

¿Qué vas a conseguir al final?

  1. La clasificación de toda la gama de productos.
  2. Creación de la lógica y la estructura del árbol de categorías de la nomenclatura.
  3. Detección de hasta un 90 % de duplicados en las posiciones de la lista de productos. Esta es la principal causa de la «difuminación» de las compras y de la falta de precisión en los datos sobre las existencias.
  4. Elaboración de recomendaciones para crear un árbol de categorías lógico, jerárquico y flexible que refleje las particularidades del negocio y del mercado de proveedores.
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¿Cómo podría ser eso?

¿Estás listo para transformar tus compras?

Envía tu solicitud y recibirás un análisis del catálogo de productos o del árbol de categorías. Esto preparará al departamento de compras para la transformación y la gestión por categorías.

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