Аналіз зовнішнього середовища та робота з постачальниками є ключовими завданнями закупівельника, а особливо – Категорійного Менеджера. В консалтингових проєктах ми часто стикаємось з тим, що закупівельники недостатньо досліджують ринки, не будують міцних відносин з постачальниками, ігнорують ризики та упускають можливості.
Системний підхід починається з аналізу ринку та постачальників, що включає оцінку факторів впливу. Зокрема, метод «5 Сил Портера» дозволяє детально досліджувати ринок у форматі 360 градусів і формувати стратегічні рішення.
Цьому інструменту ми присвячуємо майстерклас, та розглянемо його застосування на реальних бізнес-кейсах. Це чудова можливість для закупівельників покращити професійні навички та оптимізувати роботу. Запрошуємо долучитися до події!
