Аудит закупівель
Як проводиться і для чого потрібен?
Виявіть зони розвитку та оптимізуйте процеси для підвищення довіри до функції закупівель
26 жовтня 2026 року, 16:00 | Майстерклас
Чому варто пройти цей майстерклас?
Аудит закупівель або англ. assessment – це перший крок до стратегічного розвитку закупівельної функції. Він дозволяє виявити слабкі місця, оптимізувати процеси, знизити ризики та підвищити прозорість у взаємодії з постачальниками.
Аудит – це не загроза, а можливість: для зростання, вдосконалення та підвищення довіри до закупівельної функції з боку бізнесу.
Де і коли?
Де: Онлайн, можна займатися будь-де.
Дата проведення: 26 жовтня 2026 року
Час занять: 16:00-17:00 за Київським часом.
Спікерка
Співзасновниця і виконавча директорка компанії IPSM Procurement & Supply Chain Professional, Академічний керівник програми CIPS (Chartered Institute of Procurement & Supply Chain) в Україні.
Професійна закупівельниця з 19+ років досвіду роботи.
Впроваджувала категорійний менеджмент і проводила тренінги для компаній ДТЕК, Житомирський маслозавод (ТМ “Рудь”), Softserve, Ciklum, Укроборонпром, Інтерпайп, Метінвест-Діджитал, Промислово-інвестиційний холдинг UMG, Кредобанк, Укрнафта, Укргазвидобування, Укрспирт, Bel Шостка, Нова Пошта, Adbakers, Агропромислова компанія «Верес», Промислова гірничодобувна компанія (Казахстан).
Керувала трансформаційними проектами в маркетингових закупівлях, діловому туризмі, виробничих галузях, харчовій промисловості, IT.
Марина Трепова
Директорка, співзасновниця IPSM
CEO IPSM, академічний керівник програми CIPS в Україні.
Має понад 19 років досвіду у сфері закупівель та управління ланцюгами постачання.
Реалізувала впровадження Категорійного Менеджменту та проводила навчання для провідних компаній, серед яких ДТЕК, Житомирський маслозавод (ТМ “Рудь”), Softserve, Ciklum, Укроборонпром, Інтерпайп, Метінвест-Діджитал, UMG, Кредобанк, Укрнафта, Укргазвидобування, Укрспирт, Bel Шостка, Нова Пошта, Adbakers, «Верес» та промислові підприємства Казахстану.
Керувала трансформаційними проєктами у маркетингових закупівлях, діловому туризмі, виробничих галузях, харчовій промисловості та IT. Допомагала компаніям підвищувати ефективність, знижувати ризики та знаходити нові можливості для розвитку.
Для кого буде корисно?
Професіоналів в закупівлях
- Керівників функції закупівель
- Категорійних менеджерів
- Менеджерів із закупівель
Професіоналів в ланцюгу постачання (Supply Chain)
- Керівників функції supply chain
- Менеджерів з логістики
- Фахівців з планування
Співробітників виробництва і відділів планування
- Директорів з виробництва
- Менеджерів з планування матеріалів
- Менеджерів з виробництва
Керівників відділів, які працюють з відділами закупівель і ланцюгом постачання
- Менеджерів з продажів
- Фінансових менеджерів
- Юристів
- Менеджерів з маркетингу
Вартість майстеркласу
750 грн. (без ПДВ)
Оплата для юридичних осіб +20% ПДВ до вартості.
30% знижки для ветеранів та ВПО за умови наявності відповідних документів.
Як отримати більше за менші кошти?
Гуртом дешевше
За 10 майстеркласів IPSM у 2026 році ви отримаєте окремий сертифікат про проходження курсу “Інструменти просунутого закупівельника”
Купити квиток
Живий майстерклас з Q&A
Приклади типових помилок в проведенні аудиту та як їх уникнути
Чек-лист підготовки до аудиту закупівель
Сертифікат учасника
750 грн
Реєстрація
(якщо потрібен рахунок з ПДВ)
Або напишіть request@ip-sm.com чи зателефонуйте: +380633043964, Оксана Яковенко.
Натискаючи на кнопку, ви даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтесь з політикою конфіденційності та підписуєтеся на розсилку новин. Ви будь-якої миті зможете відписатися від розсилки.
Навіщо брати участь?
Ми гарантуємо
Високий професіоналізм тренера-практика з українським та міжнародним досвідом.
Ви отримаєте
Знання від експертів та можливість відпрацювати навички разом з ними
Практичні знання
На майстеркласі використовуються реальні приклади з українського та міжнародного бізнесу.
Інформаційні партнери
Організатор – компанія IPSM.
Ілюстрації: AI, фото спікерів – власність спікерів.
