Матриця Краліча

Як працює в Категорійному Менеджменті?

Від аналізу витрат до конкурентної переваги

Відбувся 20 травня 2026 року, 16:00 | Майстерклас

Чому варто переглянути запис цього майстеркласу?

Категорійний Менеджмент дозволяє компаніям не просто купувати, а керувати закупівлями як бізнес-активом. Матриця Краліча як інструмент Категорійного Менеджменту допомогає проаналізувати витрати та впливає на прибутковість і конкурентоспроможність компанії.

На нашому майстеркласі ви дізнаєтесь що таке Матриця Краліча, як нею користуватися. З її допомогою розглянемо, як перейти до прийняття зважених рішень, оптимізації витрат, зменшення ризиків та побудови ефективної взаємодії з постачальниками.

На майстеркласі ми розглянули такі питання:

Що таке Матриця Краліча і як вона допомагає класифікувати закупівельні категорії

Як визначати стратегії управління категоріями залежно від їх позицій в матриці

Застосування матриці на практичних кейсах

Як інтегрувати Матрицю Краліча в загальну закупівельну стратегію

Придбати запис

Спікерка

Марина Трепова

Директорка, співзасновниця IPSM

Співзасновниця і виконавча директорка компанії IPSM Procurement & Supply Chain Professional, Академічний керівник програми CIPS (Chartered Institute of Procurement & Supply Chain) в Україні.

Професійна закупівельниця з 19+ років досвіду роботи.

Впроваджувала категорійний менеджмент і проводила тренінги для компаній ДТЕК, Житомирський маслозавод (ТМ “Рудь”), Softserve, Ciklum, Укроборонпром, Інтерпайп, Метінвест-Діджитал, Промислово-інвестиційний холдинг UMG, Кредобанк, Укрнафта, Укргазвидобування, Укрспирт, Bel Шостка, Нова Пошта, Adbakers, Агропромислова компанія «Верес», Промислова гірничодобувна компанія (Казахстан).

Керувала трансформаційними проектами в маркетингових закупівлях, діловому туризмі, виробничих галузях, харчовій промисловості, IT.

Марина Трепова

Директорка, співзасновниця IPSM

CEO IPSM, академічний керівник програми CIPS в Україні.

Має понад 19 років досвіду у сфері закупівель та управління ланцюгами постачання.

Реалізувала впровадження Категорійного Менеджменту та проводила навчання для провідних компаній, серед яких ДТЕК, Житомирський маслозавод (ТМ “Рудь”), Softserve, Ciklum, Укроборонпром, Інтерпайп, Метінвест-Діджитал, UMG, Кредобанк, Укрнафта, Укргазвидобування, Укрспирт, Bel Шостка, Нова Пошта, Adbakers, «Верес» та промислові підприємства Казахстану.

Керувала трансформаційними проєктами у маркетингових закупівлях, діловому туризмі, виробничих галузях, харчовій промисловості та IT. Допомагала компаніям підвищувати ефективність, знижувати ризики та знаходити нові можливості для розвитку.

Придбати запис