Загальна вартість володіння (ТСО)

та управління вартістю життєвого циклу (WLAM)

Платний майстерклас

3 грудня 2025 року, 16:00

Чому варто пройти цей майстерклас?

Багато закупівельних рішень досі приймаються виключно на основі ціни. Але реальна вартість товару чи послуги не обмежується лише сумою в контракті. Це — лише видима частина витрат.

Щоб закупівлі працювали на стратегічному рівні, потрібно враховувати повну вартість володіння (TCO) та вартість життєвого циклу активу (WLAM). Ці підходи дозволяють побачити всю картину: витрати на обслуговування, експлуатацію, утилізацію, пов’язані ризики та довгостроковий вплив на бізнес.

На майстеркласі ми покажемо:

як правильно розраховувати TCO та WLAM
у яких категоріях ці моделі працюють найефективніше
кого варто залучати до процесу, щоб рішення були обґрунтованими та підтриманими командою

На майстеркласі Ви дізнаєтесь:

Різницю між TCO та WLAM — коли і який підхід застосовувати
Як порахувати TCO: що враховувати після закупівлі
Які витрати обов’язково включати в розрахунок
Як обґрунтувати вибір постачальника не лише за ціною, а й за повною вартістю
Які помилки найчастіше допускають при розрахунках
Практичні кейси, шаблони та типові помилки

Зареєструватися

Оплатити

Де і коли?

Де: Онлайн, можна займатися будь-де.

Дата проведення: 3 грудня 2025 року

Час занять: 16:00-17:00 за Київським часом.

Спікерка

Марина Трепова

Директорка, співзасновниця IPSM

Співзасновниця і виконавча директорка компанії IPSM Procurement & Supply Chain Professional, Академічний керівник програми CIPS (Chartered Institute of Procurement & Supply Chain) в Україні.

Професійна закупівельниця з 15+ років досвіду роботи.

Впроваджувала категорійний менеджмент і проводила тренінги для компаній ДТЕК, Житомирський маслозавод (ТМ “Рудь”), Softserve, Ciklum, Укроборонпром, Інтерпайп, Метінвест-Діджитал, Промислово-інвестиційний холдинг UMG, Кредобанк, Укрнафта, Укргазвидобування, Укрспирт, Bel Шостка, Нова Пошта, Adbakers, Агропромислова компанія «Верес», Промислова гірничодобувна компанія (Казахстан).

Керувала трансформаційними проектами в маркетингових закупівлях, діловому туризмі, виробничих галузях, харчовій промисловості, IT.

Марина Трепова

Директорка, співзасновниця IPSM

Співзасновниця і виконавча директорка компанії IPSM Procurement & Supply Chain Professional. Академічний керівник програми CIPS (Chartered Institute of Procurement & Supply Chain) в Україні.

Професійна закупівельниця з 17+ років досвіду роботи.

Для кого буде корисно?

Професіоналів в закупівлях

Керівників функції закупівель
Категорійних менеджерів
Менеджерів із закупівель

Професіоналів в ланцюгу постачання (Supply Chain)

Керівників функції supply chain
Менеджерів з логістики
Фахівців з планування

Співробітників виробництва і відділів планування

Директорів з виробництва
Менеджерів з планування матеріалів
Менеджерів з виробництва

Керівників відділів, які працюють з відділами закупівель і ланцюгом постачання

Менеджерів з продажів
Фінансових менеджерів
Юристів
Менеджерів з маркетингу

Всіх, хто хоче навчитись управнінню ризиками в закупівлях

Зареєструватися

Оплатити

Вартість майстеркласу

500 грн. (без ПДВ)

Оплата для юридичних осіб +20% ПДВ до вартості.

30% знижки для ветеранів та переселенців за умови наявності відповідних документів.

Зареєструватися

Оплатити

Купити квиток

Живий майстерклас з Q&A
Готові шаблони розрахунків TCO та WLAM
Чек-лист витрат, які часто ігнорують
Сертифікат учасника

500 грн

Оплатити

Реєстрація

(якщо потрібен рахунок з ПДВ)

Або напишіть request@ip-sm.com чи зателефонуйте: +380633043964, Оксана Яковенко.

Натискаючи на кнопку, ви даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтесь з політикою конфіденційності та підписуєтеся на розсилку новин. Ви будь-якої миті зможете відписатися від розсилки.