IPSMInc      
 
 
Круглі столи з Procurement Central
IPSM, спільно з британськими колегами з Procurement Central, провели Круглий Стіл "Навіщо категорійний менеджмент сучасному бізнесу?"

Олена Курамшина та Джон Томпсон поділилися кейсами із власного досвіду застосування категорійного менеджменту у закупівлях.
Навіщо категорійний менеджмент сучасному бізнесу?
Круглий Стіл IPSM і Procurement Central
Аутсорсинг закупівель: у чому цінність для бізнесу?
Круглий Стіл IPSM і Procurement Central
Компанія IPSM (International Procurement and Supply Management) спільно з британськими колегами з Procurement Central 15 квітня 2021 провели віртуальний круглий стіл на тему "Аутсорсинг закупівель: у чому цінність для бізнесу?"

Три ескперти у закупівлях: Ларрі Біард (Великобританія), Елейн Дюранте (Великобританія) та Сергій Довгаленко (Україна) обговорили такі питання, як:
– Яку користь приносить аутсорсинг закупівель для бізнесу?
– Які категорії закупівель можна віддати на аутсорсинг, а які варто залишити собі?
- Яку підготовчу роботу варто зробити, перш ніж віддавати процеси на аутсорсинг?
20 травня компанія IPSM спільно з британськими колегами з Procurement Central провела віртуальний круглий стіл "Управління взаєминами з постачальниками (SRM). Це про відносини чи про контракти?".

Зі спікерами з України та Великобританії обговорили такі питання:
- Що таке SRM? Його роль у сучасному світі за часів пандемії Covid-19.
- Управління контрактами як юридичний інструмент формування відносин з постачальниками.
- Як формувати плідні взаємини та керувати ними? Секрети міжнародних спікерів.
Управління взаєминами з постачальниками (SRM). Це про відносини чи про контракти?
Круглий Стіл IPSM і Procurement Central
Чи актуальні етика і сталий розвиток в закупівлях під час кризи Covid?
Круглий стіл IPSM и Procurement Central
17 червня IPSM спільно з Procurement Central провели віртуальний круглий стіл "Чи актуальні етика і сталий розвиток в закупівлях під час кризи Covid?".

З міжнародними спікерами з Німеччини і України обговорили такі питання, як:
✔️ Чому дотримання правил етики важливе в закупівлях?
✔️ Чи можемо ми використовувати критерії сталості (sustainability) в процесі торгів та оцінки? Чи це можливо в державних закупівлях, чи лише в комерційних?
✔️ Історії успіху сталих закупівель.

Наші спікери:
- Хайнц Шаффер, Німеччина. Керівник відділу ІТ закупівель у W&W Service GmbH
- Олена Маслюківська, Україна. Національний координатор дій програми EU4Environment в Україні при ОЕСР - OCDE
- Наталія Космина, Німеччина. Менеджер із закупівель Wüstenrot & Württembergische (Financial Services)

Дивіться, як експерти з різних країн застосовують схожі закупівельні інструменти та рішення у країнах зі зрілою економікою і тією, що розвивається.
П'ятою подією в серії віртуальних круглих столів з Procurement Central, став віртуальний круглий стіл на тему «Зменшуємо витрати, додаємо цінності. Як генерувати сталу економію бюджету в епоху після Covid?».

Обговорили такі питання:
✔️ Економія - це не єдина цінність, яку можуть принести закупівлі.
✔️ Що робити закупівлям та бізнесу після після кризи Covid, коли ринки зростають, а ми бачимо дефіцит деяких матеріалів та ресурсів?
✔️ Чи є різниця у додаванні вартості між державними та комерційними закупівлями?

Наші спікери:
- Джонні Майкл, BSc, ACA (Великобританія). Генеральний директор JMCL Consulting, що спеціалізується на аутсорсингу і закупівлях.
- Олександра Шеховцова (Україна). Директор із закупівель Райффайзен Банку
- Малкольм Сміт FCIPS, (Великобританія). Заступник директора JMCL Consulting
Зменшуємо витрати, додаємо цінності. Як генерувати сталу економію бюджету в епоху після Covid?
Круглий стіл IPSM и Procurement Central